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企业领袖驭人术  

2013-10-12 11:32:48|  分类: 管理之道 |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业领袖对于企业员工,在某种意义上也是一个“算命先生”。企业领袖的使命,就是给予下属激励和希望,引导他们前进。

某朝,一支军队在出征之前,请一神算子来测定吉凶。神算子在军前以扔铜钱为卜,铜钱有字的朝上,表示胜利;铜钱无字的朝上,表示失败。神算子卜了三次,铜钱都是朝上,一时间,全军上下抱着必胜的信心,士气大振,最后取得了巨大的胜利。真是上天昭示的胜利吗?不是,当时,主帅为了纪念出师,下令把当时的铜钱全部钉在校场。后来,有人偶然间把铜钱翻了过来,赫然发现:铜钱的两面全部是有字的!怪不得怎么卜,都会显示胜利,原来,算命先生是骗人的!

现实生活中,无论何种阶层,找人算命是一种普遍存在的现象,由此,也养活了一大批算命先生。人们常说,算命是封建迷信,是骗人的,但奇怪的是,算命先生好像从来没有断过,也从来没有停止过“骗人”,算命先生为什么“骗”人呢?因为在普遍的人群中,都存在着被“骗”的需要,去算命的人,大致都是处于人生的彷徨与犹豫之中,面临着人生的抉择,他们需要通过获得别人的肯定来增强自信,以此获得强大的精神支持。这时候,算命先生通过自己的人生经验,“指点迷津”,满足其心理期望,给予其信心和勇气,使其倾向于积极的方面,排除顾虑,最后,取得一定的人生突破。可以说,算命先生的“骗”,实际上是一种心理暗示,一种对于彷徨之中的人的激励。给予善意的“欺骗”,不仅不是一种罪过,在某种意义上说,反而是一种功德,这就是算命先生千年不绝的原因之一。

而在揭开算命先生身上的神秘面纱后,我们可以发现,企业领袖对于企业员工,在某种意义上也是一个“算命先生”。企业领袖的一大责任,就是对于整个团队的激励,企业在制定发展战略后,我们的企业领袖有时候就需要像扔铜钱的算命先生一样,既然选择了前进的方向,就要使所有企业成员对未来满怀信心,去努力地实现企业的目标。在此过程中,企业领袖是企业精神的发动机,更多的是充当企业精神教父的角色。他的重要使命之一,就是使企业人员对企业的未来深信不疑,对企业的发展充分信心,并且愿意为企业的发展贡献自己的力量,也相信自己在企业的发展中能够得到提升。而在中外企业中,那些能够激励团队朝着既定目标前进的企业领袖,都有着巫师般神奇的力量。

考究中外伟大的企业家,我们可以发现,他们不仅能够给予整个团队前进的信心,更能够给予属下员工在自我发展中的信心。他们鼓励属下多尝试以前没有做过的工作,容忍他们的失误,给予他们探索未来的机会。被称誉为华人企业教父的施振荣,就是一个能够给予属下信心的企业领袖。在宏基,施振荣非常注意对下属的激励,他还设立年轻人与CEO的交流机制,力争使更多员工有机会发挥才智,这些都促使“泛宏”系列企业的崛起。

遗憾的是,在国内企业中,很多企业领袖并不愿意充当算命先生,更多的是以一种“老板”心态,要求别人服从甚至是盲从,更有甚者,有的企业领袖充当的不是给予吉兆的算命先生,不是去激励和信任下属,而是充当相反的角色,给予下属的是一种凶兆。

做给予员工信心的“算命先生”,对于企业领袖来说,不仅是一种智慧,更是一种胸襟和气度。(

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