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执行力内涵  

2012-10-18 22:43:03|  分类: 研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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执行力内涵 - 李中求 - 世明管理咨询机构

 我们经常会讨论某一个人的执行力强弱,并经常以此来判断一个人的能力大小,甚至决定其去留。确实,战略确定后,计划确定后,执行力就成了决定性的因素。

但现实中,被大多数人特别是管理者认可执行力强的并不多,何为?

简单说:对个体而言,执行力存在于特种兵,恰如“把信送给加西亚”;对团队而言,执行力存在于尖刀连,恰如“亮剑”。

什么是执行力?

决策一般都是模糊的,存在太多不确定性。执行力就是将存在很多不确定性的决策任务或计划做到位,达成或超过预期结果。

世明咨询机构首席咨询师李泓颉老师认为:执行力=专业知识X执行能力X学习能力X成就动机!

这4个要素是乘数关系,不是加减关系。

任何一项不符合,执行力注定不合标,执行效果注定远低于预期。

专业知识:是执行力的根础。这个要素不扎实不深厚,执行案会缺乏逻辑基础与指导依据。要么是神马浮云无法谈无法想,要么是空谈误国。不要对某一工作或某一领域缺乏专业知识的人奢求执行力。

执行能力:是执行力的腰身。他是专业知识在实战中的提升,是经验、方法、胆略的高度凝结,更涉及人、事、物、经济、政治等诸多关系方面。强的执行能力存在于百战精兵。很多专业知识强的,执行能力不一定强,知识能否转变成技能确实是一个未知数。执行能力能力不强,谈执行力会患椎间盘突出、腰肌劳损、四肢乏力等症状,事情经常会半途而废。

学习能力:是执行力的肾脏。这个世界,唯一不变的是变。如果学习能力不强,刻舟求剑、夜郎自大的千年故事就会发生。学习能力不只是学习的兴趣与欲望,更重要的是对新事物的敏感性、学习的纯正动机、学习的方法和把新知识转化为能力的特质。学习能力还表现在化繁为简的能力和活学活用的能力。学习能力是执行力的关键保证,未知的不确定性太多,学习能力是解决它的武器。

成就动机:是执行力的灵魂。动机不正确,前面越好,结果越不好,京东商城“吴音事件”就是证明(这是站在京东角度看。除开这个角度,吴音确定是人财式的人物)。动机不强,在执行的过程中容易妥协、退缩、投降,致错过时机,功亏一篑,甚至全盘皆输。执行的过程是一项高度挑战人的毅力、抗压力、韧性、心智成就度的游戏。

执行力的培养是一个自动自发追求高成就的磨砺,是一个持续的过程。

团队执行力的强弱一般决定于团队领导者的个人执行力。

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