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如此应聘,不败才怪——世明咨询案例  

2009-09-26 18:42:16|  分类: 人力资源 |  标签: |举报 |字号 订阅

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近日到我顾问服务的一家企业协助招聘,感慨颇深,现将2个典型案例分享如下,请各位专家与博友各抒已见。

 

 

案例1:招聘主管告诉我,有一个自已找上门应聘招商经理的吴先生很牛,能力很强,过往曾任营销总监,希望我一见,我说好。经过如下:

欢迎——感觉笑容僵硬,脸上肌肉抽动了几下;握手——感觉无力且偏冷;请座——斜坐,一手下垂,一手靠桌上,右腿横搭左腿上;

请问您从哪里过来——复:我从哪里来不重要,能力才重要吧;

请问您是如何知道我司招聘信息的,都上过我司网站吗——复:从网上看到了招聘,浏览过你们的网站;

哦,请问您对薪酬有何期待,我们招聘的是一线招商经理,可能付不起您很高的薪水——复:做销售的都是提成制,按业绩而论,遵循公司的机制吧;

请问您对当前火爆的连锁加盟业务模式有何看法?——复:与传统经销一样,都是做渠道;

那请您介绍一下以前的营销工作经历——复:主要有三个单位。。。。。。最后一家担任营销总监,主要工作是设计组织架构、设计管理制度、人员培训,我认为抓好了人就抓好了一切;

哦,您说得很对,看来您还是一个人力资源专家。那您认不传统的经销模式与连锁加盟有何区别——复:大同小异,管好人就可以了;

哦,但我们的招商经理是在一线作战,您能长期出差吗?——我只做经营管理的工作。

。。。。。。送客,打X。

案例2:面试一个经他人介绍而来的周姓招聘专员。简历显示,周先生大学毕业2年已换了3家单位,最长的一家单位经历是8个月,在地产、物流、美容美体行业从事招聘工作,近3个月一直在找工作。。。。。。

请介绍一下您的工作经历,突出您的职业特长——复:我是学人力资源的。最近一家单位负责编制职位说明书,招聘只是了解情况,因公司承诺的未兑现,所以走了,第二家单位压力太大无发展空间而离职,第一家单位只做招聘太单一所以想换个工作;

哦,那您最近一家单位承诺了您什么呢——复:薪酬与保险少了,工作时间也长,还承诺我可以做薪酬设计与绩效考核,可进去后均没给我机会;

您现在为何又选择做招聘呢——复:我做了几年招聘了,且在人才测评上有很深的理论,接触了16PF与MBTI等测评工具,想重点做人才测评,这很有发展。。。。。。

哦,那请问您都操作过哪些招聘渠道?它们各有何优缺点?——复:有网络、人才市场、中介等,优缺点谈不上,关键看你招什么人则选择什么渠道;

哦,那您期望待遇多少?——复:5200元加保险;

好的,请您做一份关于如何突破连锁加盟行业终端导购员招聘的方案,三天内给我,好吗?——复:似乎没有一家企业在面试的时候这样做的吧,况且这也是个人知识产权哟。

。。。。。。送客,打X。

思考1:很多人都话找工难,说企业要求高、不给机会予新人,可求职者如何评价自身存在价值呢?

思考2:为什么这类人都如此浮躁、无礼、自视奇高且不会珍惜呢?

思考3:为什么这类人会如此眼高手低,理论概念一大套行动操作摸地走呢?

思考4:企业如何才可以招聘到合适的人呢?

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